Floating Contact Form Portlet
Portlet de afișare resurse

Înapoi Cum să conduceți o strategie eficientă de sustenabilitate în lanțul de aprovizionare

Sustenabilitatea este un termen cu care mulți oameni ar trebui să-l cunoască deja. Dar ce înseamnă atunci când vorbim despre sustenabilitate în managementul lanțului de aprovizionare? Clienții sunt prea conștienți de lucrul cu companii angajate în îndeplinirea obiectivelor lor clare, dar ambițioase de sustenabilitate.

Pandemia a adus reziliența lanțului de aprovizionare în atenția publicului larg. Având în vedere riscul actual al evenimentelor legate de climă care perturbă lanțul de aprovizionare, companiile înțeleg că acțiunile reale pentru reducerea impactului nostru asupra mediului pot aduce și beneficii de cost, precum și eficiență operațională.

Acțiunile vorbesc mai mult decât cuvintele 

Astăzi clienții se așteaptă ca practicile sustenabile să fie aplicate în toată compania. 70% dintre consumatori spun că sunt dispuși să plătească un preț cu 5% mai mare pentru produse sustenabile. Așadar, nu este de mirare că firmele care doresc să reducă amprenta de CO2 a lanțurilor lor de aprovizionare fac acest lucru pe fondul cererii consumatorilor finali pentru produse sustenabile.

O afacere care poate dovedi angajamentul său față de obiectivele de neutralitate a carbonului și poate arăta rezultate măsurabile și tangibile, poate îmbunătăți semnificativ reputația mărcii și loialitatea clienților. Măsurile eficiente de durabilitate înseamnă conformitatea cu standardele globale privind emisiile și asigurarea că partenerii din lanțul de aprovizionare îndeplinesc cerințele stabilite de Climate and Clean Air Coalition și The Global Green Freight Project. Începerea unui program de îmbunătățiri înseamnă colaborarea cu parteneri de încredere, cu experiență și expertiză. Vizibilitatea datelor ajută la identificarea lacunelor și la elaborarea unui plan de acțiune.

În sectorul logisticii, experimentăm cum deciziile informate contribuie la un mediu mai bun și valorifică eficiențele operaționale și economice. Industria transportului maritim este un bun exemplu. Constructorii de nave au luat în serios Acordurile de la Paris privind clima și sunt lideri în ceea ce privește noile designuri. 71% dintre noile nave respectă deja termenii Acordului de la Paris, iar 10% dintre aceste nave au o eficiență dublă față de cea cerută de tratat.

Valorificarea datelor de durabilitate pentru a facilita acțiunea 

Cu toate aceste considerații, cum putem începe să formulăm un plan de acțiune eficient pentru a îmbunătăți sustenabilitatea? Cel mai bun loc pentru a începe este evaluarea modului în care operațiunile actuale ale lanțului de aprovizionare se compară cu locul în care trebuie să fie pentru a atinge obiectivele specifice ale companiei. Asigurarea că datele corecte sunt disponibile și că echipele le pot interpreta eficient este esențială pentru luarea deciziilor informate.

Cea mai eficientă abordare pentru o vizibilitate completă a zonelor de îmbunătățire este colectarea datelor de la un capăt la altul al lanțului de aprovizionare privind emisiile, care sunt derivate din date operaționale reale. Aceste informații sunt apoi introduse în sisteme de raportare specializate care utilizează algoritmi bine definiți pentru a calcula metrici realiști pentru succes. Acest lucru permite echipelor din lanțul de aprovizionare să analizeze zonele de îmbunătățire și să stabilească obiective ambițioase, dar realiste, pentru a atinge obiectivele de reducere.

Când metricii de cost sunt incluși în tablourile de bord de raportare, putem vedea cum reducerea emisiilor de CO2 și economiile financiare merg adesea mână în mână. Un partener logistic integrat cu experiență poate aduce, de asemenea, o perspectivă externă. De exemplu, aceștia pot contesta în mod neutru acordurile comerciale care ar fi putut fi trecute cu vederea în multitudinea de operațiuni logistice sau oportunitățile de optimizare a aranjamentelor istorice de rutare de la fabrică la client.

Crearea unei culturi a sustenabilității în lanțul de aprovizionare 

Vizibilitatea eficientă a datelor oferă îndrumări clare pentru zonele de îmbunătățire continuă, dar ar trebui să ofere și o perspectivă mai strategică pentru a planifica proiecte mai extinse, cum ar fi revizuirea rețelelor de transport sau a portofoliului de furnizori de servicii. Acest lucru ar putea aborda lacunele semnificative în ceea ce privește emisiile.

Pe lângă implementarea proiectelor pentru creșterea durabilității în cadrul operațiunilor de afaceri existente, lacunele în amprenta de carbon pot fi închise prin participarea la inițiative de compensare a emisiilor. Adoptarea schemelor adecvate care se aliniază cu valorile de bază ale unei afaceri poate îmbunătăți reputația și loialitatea mărcii. Colaborarea cu un partener logistic care poate sursa și aranja proiecte relevante înseamnă că există vizibilitate între monitorizarea amprentei de carbon, dezvoltarea unui program practic de reducere și asigurarea că compensarea este constant pe drumul cel bun. Schemele pot varia de la protecția pădurilor și plantarea de copaci până la inițiative de energie curată în comunități din întreaga lume.

Nu este vorba doar despre a avea instrumentele și datele, ci și despre un partener de încredere care permite organizațiilor să se îndrepte către o gestionare mai durabilă a lanțului de aprovizionare. Un furnizor de soluții integrate 4PL cu experiența potrivită în optimizarea durabilității poate aduce o valoare semnificativă. O echipă competentă va lucra la operațiunile zilnice, măsurând și analizând datele pentru a reduce și compensa amprenta de carbon. În timp ce afacerea continuă să se concentreze pe oferirea de valoare clienților și pe creșterea strategică.