Pe baza structurii unei afaceri, sunt necesare diferite concepte logistice. În timp ce micii producători se pot ocupa singuri de distribuția produselor lor, lanțurile de aprovizionare multinaționale necesită niveluri diferite de servicii logistice.
1PL – Intern: de la început până la sfârșit
Companiile trebuie să introducă materiale în fabricile lor și produsele lor pe piață.
Pentru a realiza acest lucru, companiile își pot construi această competență în interior, ceea ce înseamnă că au toată expertiza și echipamentele necesare pentru a-și gestiona logistica de la început până la sfârșit. Companiile care aleg această abordare sunt denumite 1PL.
Acesta poate să nu fie cel mai eficient mod de a face afaceri din punct de vedere al costurilor, deoarece nu sunt utilizate efecte de rețea și activele trebuie deduse, ceea ce are un impact negativ asupra rezultatelor financiare.
2PL - Utilizați efecte de rețea
Pentru a profita de efectele de rețea, companiile pot angaja un transportator (curieri, feroviar, linie de transport maritim, companie aeriană de marfă sau o companie de camioane) și pot integra aceste servicii în lanțul lor de aprovizionare. Aceste așa-numite companii 2PL dețin și își împărtășesc capacitatea de active cu mai mulți expeditori.
3PL - Mai mult decât transport: Soluții logistice
Companiile care trebuie să gestioneze complexitatea logistică asociată cu produsul lor pot analiza externalizarea unei părți a creării de valoare a lanțului lor de aprovizionare către un furnizor de servicii 3PL.
Un 3PL oferă de obicei soluții logistice care depășesc sarcina tranzacțională a transportului. Aceștia gestionează lanțuri complexe de servicii și oferă servicii cu valoare adăugată. Expeditorii de marfă și Furnizorii de servicii logistice (LSP) oferă o gamă largă de servicii împreună cu transportul și depozitarea mărfurilor: de ex. vămuire, cross-docking, depozitare, ambalare, intermediere de asigurări etc. Aceste activități sunt grupate în soluții adecvate scopului (de exemplu, depozit, pick-pack și expediere).
Printr-un singur contract cu un furnizor 3PL, clienții au acces la rețelele și capacitățile globale, multimodale ale 3PL și ale multiplilor săi parteneri 2PL.
4PL – Lanțul de aprovizionare: vizibil, rezistent și sustenabil
Companiile care recunosc natura critică a logisticii, dar nu o consideră parte a competențelor lor de afaceri de bază și care doresc în schimb să externalizeze această funcție către un furnizor de servicii, pot avea întregul lor proces de logistică gestionat de un expert: un 4PL.
Un 4PL acționează ca departamentul de logistică extins al unui client și oferă servicii de management al lanțului de aprovizionare de la capăt la capăt prin intermediul unui software proprietar.
Beneficiile afacerii 4PL: în consecință, lanțul de aprovizionare devine mai vizibil, mai rezistent și mai durabil, ceea ce, la rândul său, oferă beneficii clare afacerii de bază.
